世人总说，基金申请难成，源于竞争多，资金少。想要在这样“僧多肉少”的窘境下获得成功，那么你必须练就一身“过五关斩六将”的本领。可是我们应该过哪“五关”?斩哪“六将”呢?

　　第一关：标题关

　　在2月份，申请人需要大量阅读文献，绞尽脑汁，挖空心思，想出一个较有新意的申请题目。申请题目不好起：想出的题目太大了，担心评审专家认为完成不了;想出的题目太小，恐怕评审专家觉得没有啥研究意义。申请人只能再想辄， 反复折腾，柳暗花明又一村，直到想出一个比较有新意、不大不小的题目。

　　这一关，估计有20%的申请书的因为题目没有起好而通不过。15万申请书，因为题目没有新意，或者题目太大、或者题目太小，而侥幸通关者，估计约12万。

　　第二关：写作关

　　光有标题和基金委提供的申请书大纲模板，显然还是不够的。在3月份，申请人还需要反复修改申请书，斟词酌句，像贾岛写诗一样反复推敲，唯恐写不好，被评审专家枪毙。

　　国内外现状不好写：批评别人多了，怕专家认为是骄傲自大，目中无人;赞扬别人多了，怕专家认为是刻意奉承，没有新意。现有工作基础也不好写：写多了，怕专家认为是自我吹嘘;写少了，怕专家认为是能力不行。

　　由于写作内容不恰当，被这一关拉下马的估计也有20%左右，好的申请内容加上好的标题的申请书估计只有10万份左右。

　　第三关、 送审关

　　4月份，申请书开始送审，提交完申请书的人开始担惊受怕了。申请人提心吊胆: 唯恐自己辛辛苦苦写的本子送到要求非常苛刻的专家手里，枪毙了没商量;忐忑不安:就怕本子送到已经有关系户打好招呼的专家哪里，哪只能当分母了。

　　申请人都希望自己的本子送到比较和善、比较公正的专家手里，这样成活的机会才大点。这种可能性估计只有80%，到这个时候，只剩下8万份申请书了。 值得一提的是，送审关主要是由计算机自动完成的，这主要看运气。

　　第四关、 评审关

　　在5月份，基金委的评审专家们陆陆续续收到评审通知，终于看到别人辛辛苦苦写的本子。评审也不是那么容易：将心比心，想拒绝，下不了狠心;仁人爱人，想全部通过，也不符合基金委的要求。

　　评审人只好反复斟酌，根据研究内容、研究方案和工作基础等，硬把申请书分一个三六九等。 到了这一关，即使标题特别有新意，内容也不错，专家也比较公正，但是通过率基金委有限制。估计也只有50%的申请书得到较高的评价。过了这一关，还有4万份申请书。

　　第五关：会评关

　　6月份，基金委在受到专家网络评审结果后，会利用计算机进行排序，选择约排序前30%的申请书上会讨论。7月份，基金委召开专家委员会进行会评。 据说，能上会的申请书的通过率较高，大约80%左右。这样，约有3.2万申请书成功通过这5关。 总体通过率约为20%多一点。

　　从确定基金标题、撰写基金申请书、送审、评审，到最后的会评，这五关，我们必须过，而在过基金申请书的关卡中，我们还需要“斩杀”将会出现的六个疏忽。

　　(1)摘要：摘要只可以填写400个字，所以需要仔细斟酌，凝练成句。经常发现一些申请者浪费这一珍贵的空间，用过半甚至大半的篇幅来阐述背景资料。切记，评委大都很忙，有时候“摘要”成为部分评委了解申请书全部亮点的主要途径，应该在这部分尽可能多地谈论自己的东西。通常用第一句话来简介最精要的立论依据，用最后一句话来阐述研究的学术意义，中间的大部分文字则用来介绍申请项目的核心内容，也就是最容易打动评委的那些亮点。

　　(2)项目的立论依据：绝非越长越好，切不可写成一篇面面俱到的综述，不会有太多人有时间和精力来阅读那些与自己工作关系不大而又不得要领的长篇大论，建议最好别超过1500字。有人喜欢从外文杂志下载和剪裁一两幅标满英文符号和单词的示意图附在这部分，其实并没有此必要，除非那些示意图是申请人自己画的，是基于自己工作的总结。

　　(3)参考文献：列出10-20余条足矣，申请人没有必要告诉别人自己已经阅读了浩瀚的文库。这些文献如果有一两条是申请人自己所发表的论文那将是最好不过的事情;但又不能太多，否则评委有可能认为除了申请人本身，其他感兴趣的人并不多。

　　(4)研究方案：研究方案是整份申请书的灵魂，许多认真的评议人和评审专家就是主要依据该部分来判断一份申请书优劣的。申请者应该将技术路线和方法仔细阐述清楚，不可因为所谓的“保密”需要而有意省略一些必不可少的实验步骤。不然，评委有可能认为申请人填表不认真或者不得要领。

　　(5)可行性分析以及项目的特色和创新之处：这实际上是给申请人一个机会说明自己的能力和思想，不能装斯文扮低调，更不能走向另一个极端，过分夸大自己的业绩通常都逃不过评议人的眼睛。

　　(6)预期研究成果：有些人喜欢在“预期研究成果”中表决心要发表SCI论文若干篇，实际上大可不必。如果申请书的其他部分有硬货，不提SCI，别人也会相信申请人能出好东西;如果申请人从无SCI论文，这会儿不说也罢，以免弄巧成拙

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